Στις πρωτόγνωρες συνθήκες τις οποίες κλήθηκε να αντιμετωπίσει ο εμπορικός και επιχειρηματικός κόσμος και της Αρτέμιδας λόγω της πανδημίας και των περιοριστικών μέτρων, αναφέρεται η νέα πρόεδρος του Σωματείου Επαγγελματιών, Βιοτεχνών και Εμπόρων της Αρτέμιδας (ΣΕΒΕΑ), Μυρτώ Βαρβιτσιώτη σε συνέντευξη που παραχώρησε στο notioanatolika.gr.
Η κα Βαρβιτσιώτη διαθέτοντας αρκετή εμπειρία στον συγκεκριμένο χώρο της οικονομίας αφού είχε διατελέσει επί πέντε ολόκληρα χρόνια πρόεδρος του Σωματείου Εκπαιδευτών οδηγών αυτοκινήτων Ανατ. Αττικής, υπήρξε από τους πρωτεργάτες αναβίωσης του ΣΕΒΕΑ του οποίου υπήρξε μέλος από το 2019 και πρόεδρος του εδώ και λίγες εβδομάδες.
Στη συνέντευξή της περιγράφει ανάγλυφα τις δυσκολίες που αντιμετώπισε η ίδια και οι συνάδελφοί της ενώ εκφράζει την αισιοδοξία της ότι δεν θα χρειαστεί να υποστούμε ένα νέο λοκντάουν υπό την προϋπόθεση ότι θα τηρηθούν τα μέτρα των ειδικών και θα συνεχιστούν οι εμβολιασμοί.
Η κα Βαρβιτσιώτη κάνει σαφές ότι στόχος του ΣΕΒΕΑ ήταν και παραμένει η αναβάθμιση και ανάπτυξη της αγοράς της Αρτέμιδας προς όφελος τόσο των επιχειρηματιών όσο και του καταναλωτικού κοινού.
Διαβάστε παρακάτω τη συνέντευξη της κας Μυρτούς Βαρβιτσιώτη στο notioanatolika.gr:
Notioanatolika.gr: Για περισσότερο από ένα χρόνο οι συνάδελφοί σας και εσείς βιώσατε μια πρωτόγνωρη κατάσταση εξαιτίας των περιοριστικών μέτρων λόγω της πανδημίας. Τέθηκε θέμα επιβίωσης δική σας και των επιχειρήσεών σας;
Μυρτώ Βαρβιτσιώτη: Αρχικά να σας ευχαριστήσω για την πρόσκληση και την φιλοξενία του σωματείου μας στην σελίδα σας. Όντως οι συνθήκες που βιώσαμε οι επαγγελματίες, και όχι μόνο, ήταν και είναι ακόμα, θεωρώ, πρωτόγνωρες. Κανείς μας δεν φαντάστηκε την έκταση, που τελικά πήρε η κατάσταση αυτή. Πολλοί επαγγελματίες, κυρίως του λιανικού εμπορίου και της εστίασης, έφτασαν σε οριακά σημεία, τόσο για τις επιχειρήσεις τους όσο και για τις ίδιες τους τις οικογένειες. Μην ξεχνάμε ότι η πλειοψηφία των επιχειρήσεων στην Αρτέμιδα, είναι οικογενειακές. Αυτό σημαίνει πως όλη η οικογένεια βιοπορίζεται από την συγκεκριμένη επιχείρηση.
NA: Οι μέθοδοι που επίσης ίσχυσαν όπως για παράδειγμα το click in shop βοήθησαν καθόλου τις επιχειρήσεις;
Μ.Β.: Θα χρησιμοποιήσω μια λαϊκή ρήση, η οποία λέει “από τα ολότελα, καλή και η Παναγιώταινα” και εξηγώ αμέσως τι εννοώ... Από το να είναι κλειστά τα καταστήματα, ήταν όντως προτιμότερο να δουλεύουν με μεθόδους click away ή click inside. Η εφαρμογή όμως των μέτρων αυτών ήταν αρκετά δύσκολη. Ο επαγγελματίας έπρεπε να δημιουργήσει τρόπο κράτησης και επιβεβαίωσης των ραντεβού, συν ότι έπρεπε να διαχειριστεί πελάτες που δεν είχαν την δυνατότητα χρήσης του κινητού τους, όπως πχ οι ηλικιωμένοι άνθρωποι. Επίσης, το εμβαδόν των καταστημάτων της Αρτέμιδας είναι σχετικά μικρό, επομένως ο αριθμός των πελατών μέσα στα καταστήματα ήταν και είναι πολύ μικρός, με συνέπεια την ταλαιπωρία των πελατών.
ΝΑ: Η περίοδος της πανδημίας ανέδειξε έναν άλλο τρόπο πωλήσεων και αγορών που έχει να κάνει με το διαδίκτυο. Οι ηλεκτρονικές πωλήσεις βοήθησαν τις επιχειρήσεις; Πιστεύετε ότι μπορούν να συνεχιστούν και να παγιωθούν ως μέθοδος;
Μ.Β.: Όντως τα καταστήματα, που είχαν ήδη eshop, ήταν και τα καταστήματα που δούλεψαν πιο εύκολα. Θεωρώ πως όλες οι επιχειρήσεις, ανεξαρτήτου αντικειμένου, πρέπει να προσαρμοστούμε στις επιταγές της εποχής και να εκμεταλλευτούμε τα οφέλη της τεχνολογίας.
ΝΑ: Θα μπορούσατε να μας δώσετε στοιχεία σχετικά με τις απώλειες που υποστήκατε όλο το χρονικό διάστημα των περιοριστικών μέτρων;
Μ.Β.: Όσον αφορά την δική μου επιχείρηση, θα σας πω πως λίγο πριν την 6η Νοεμβρίου 2020, επένδυσα στη δημιουργία μιας ακόμα σχολής οδηγών. Όταν πλέον ήταν έτοιμο το γραφείο να λειτουργήσει, μας έκλεισαν με κρατική εντολή. Σε αντίστοιχη και χειρότερη κατάσταση περιήλθαν συνάδελφοι επαγγελματίες του λιανεμπορίου, οι οποίοι είχαν παραγγείλει εμπορεύματα και έμειναν απούλητα, ή δεν κατάφεραν να κάνουν τις προβλεπόμενες πωλήσεις. Όπως γίνεται κατανοητό, τα νούμερα είναι δυστυχώς μεγάλα.
ΝΑ: Σε ποιο βαθμό σας ωφέλησαν τα μέτρα στήριξης από την πολιτεία;
Μ.Β.: Ουσιαστικά τα μέτρα της κυβέρνησης ήταν η απαλλαγή από τα ενοίκια, τις μισθοδοσίες των υπαλλήλων και τις ασφαλιστικές τους εισφορές. Οι επιστρεπτέες προκαταβολές ήταν ίσα- ίσα για να καλύψουν τις υπόλοιπες υποχρεώσεις. Το ρεύμα, το τηλέφωνο, ΕΦΚΑ, δάνεια, ασφάλειες, όλα αυτά έπρεπε να πληρωθούν, συν τα έξοδα διαβίωσης της κάθε οικογένειας. Τίποτα δεν χαρίστηκε.
ΝΑ: Η Αρτέμιδα είναι μια περιοχή που αποκτά ζωή τους καλοκαιρινούς μήνες. Πιστεύετε ότι είναι αρκετό αυτό το χρονικό διάστημα ώστε μια επιχείρηση αφενός να ανανήψει από την κρίση αφετέρου να ανταπεξέλθει στις μελλοντικές προκλήσεις;
Μ.Β.: Η Αρτέμιδα τους καλοκαιρινούς μήνες καλείται να εξυπηρετήσει γύρω στους 150.000 πολίτες, παραθεριστές, μόνιμους κατοίκους και περαστικούς. Ένα νούμερο καθόλου ευκαταφρόνητο. Σίγουρα, ειδικά για την εστίαση, είναι μια καλή περίοδος, δεν μπορεί όμως να καλύψει την ζημιά που υπέστησαν τον προηγούμενο χρόνο. Ευχόμαστε να μην επαναληφθεί ούτε στο ελάχιστο το 2020, γιατί θα είναι δύσκολο τόσο για το θέμα της υγείας, όσο και για την επιβίωση των επιχειρήσεων.
ΝΑ: Για πολλά χρόνια – κάτι που συνεχίζεται – η τοπική αγορά ταλανιζόταν από τον ανταγωνισμό των μεγάλων εμπορικών κέντρων που βρίσκονται πολύ κοντά στην πόλη. Τελικά πώς μπορεί να αντιμετωπιστεί το πρόβλημα αυτό;
Μ.Β.: Τώρα θίγουμε ένα πολύ σοβαρό πρόβλημα. Είναι ένα από τα μεγαλύτερα, αν όχι το μεγαλύτερο μέλημα, όραμα του ΣΕΒΕΑ. Αρχικά θα πρέπει να αναφέρουμε πως το καταναλωτικό κοινό πιστεύει ότι τα τοπικά καταστήματα υπερχρεώνουν τα προϊόντα και ότι δεν υπάρχουν οικονομικές τιμές. Αυτό είναι κάτι που δεν ισχύει και μιλάω από προσωπική εμπειρία. Οι τιμές αλλά και η ποιότητα των προϊόντων είναι πάρα πολύ καλές. Ένας από τους τρόπους τώρα, για να μπορέσει η αγορά της Αρτέμιδας να προσελκύσει περισσότερο κόσμο, είναι η αναδιαμόρφωση της εικόνας της αγοράς μας. Αναφέρομαι σε ειδικά διαμορφωμένους χώρους στάθμευσης, σε πεζόδρομο, ποδηλατόδρομο και γενικότερα ένα περιβάλλον φιλικό προς τις οικογένειες και τα παιδιά.
ΝΑ: Στους περισσότερους δήμους της Ανατολικής Αττικής αλλά και ολόκληρης της χώρας, οι δημοτικές αρχές βρίσκονται στο πλευρό του εμπορικού κόσμου. Τί ισχύει για τον Δήμο Σπάτων – Αρτέμιδας και τους επιχειρηματίες – εμπόρους της Αρτέμιδας
Μ.Β.: Το ίδιο ισχύει και στην δική μας σχέση. Οι απόψεις μας σε αρκετά θέματα συμβαδίζουν. Σίγουρα ο δρόμος δεν είναι στρωμένος με ροδοπέταλα. Στο σύνολο όμως της συνεργασίας μας μόνο οφέλη, είναι το αποτέλεσμα. Με καλή θέληση όλα λύνονται και βρίσκεται πάντα η χρυσή τομή.
ΝΑ: Τα τελευταία 24ωρα η κατάσταση με τα κρούσματα δείχνει να επιδεινώνεται διαρκώς. Φοβάστε ότι μπορεί να ξαναζήσουμε τις άσχημες στιγμές του παρελθόντος; Τι θα επιθυμούσατε να πράξει η πολιτεία προκείμενου αφενός να περιφρουρηθεί η δημόσια υγεία, αφετέρου να μην βρεθεί ο επιχειρηματικός - εμπορικός κόσμος προ νέων δυσάρεστων εξελίξεων;
Μ.Β.: Πάντα προσπαθώ να σκέφτομαι θετικά. Θεωρώ ότι δεν θα βιώσουμε πάλι καραντίνα έξι μηνών! Βέβαια τίποτα δεν είναι σίγουρο, δεδομένου ότι τα πράγματα αλλάζουν από την μια μέρα στην άλλη! Μια τρίτη καραντίνα θα ήταν καταστροφική τόσο για τους επαγγελματίες, όσο και για την ίδια την οικονομία! Για να μην αυξηθούν περαιτέρω τα κρούσματα, θα πρέπει να τηρούνται τα μέτρα πρόληψης, να συνεχιστούν οι εμβολιασμοί και οι πολίτες να επιδείξουμε λίγη υπομονή ακόμα, ώστε να απαλλαγούμε από αυτή την πρωτόγνωρη κατάσταση!
ΝΑ: Το Σωματείο σας συνεχίζει να είναι ενεργό προς όφελος των τοπικών επιχειρηματιών αλλά και των καταναλωτών της περιοχής; Τί νομίζετε, ως πρόεδρός του, ότι πρέπει να βελτιωθεί στην δραστηριότητά του
Μ.Β.: Στόχος και σκοπός μας είναι η αναβάθμιση και ανάπτυξη της αγοράς της Αρτέμιδας. Όποια δράση γίνεται, όποια απόφαση παίρνεται έχει αυτό ως στόχο της. Όλη η φιλοσοφία μας και το πλάνο μας προσβλέπει στην ενίσχυση των επιχειρήσεων. Αποτέλεσμα της ανάπτυξης και εξέλιξης των επιχειρήσεων, είναι η καλύτερη και ποιοτικότερη εξυπηρέτηση των πελατών μας. Αυτό που πρέπει οπωσδήποτε να συνεχίσει να υπάρχει και να μας δίνει κίνητρο να προχωρήσουμε αλλά και να μας εμπνέει, είναι η στήριξη των συναδέλφων επαγγελματιών. Είναι σημαντικό να ξέρουμε πως μας ακολουθούν και μας εμπιστεύονται. Αν αυτό σταματήσει να συμβαίνει, κάτι το οποίο απεύχομαι, το ΣΕΒΕΑ δεν θα έχει λόγο ύπαρξης και τότε θα “κοιμηθεί” για άλλη μια φορά.
